體育播報7月9日宣 《圖片報》報道,盡管多特再次獲得歐冠資格,并通過出售吉滕斯獲得了6000萬歐元的收入,但俱樂部的財務(wù)狀況并不如外界想象的那么樂觀。據(jù)報道,多特目前可用于轉(zhuǎn)會的資金僅有約4000萬歐元。
多特上賽季的基本工資支出為1.2億歐元,加上獎金和特殊支付,總計達(dá)到約1.7億歐元。俱樂部高層意識到,只有通過每年高價出售球員才能維持這種高額支出。例如,吉滕斯以6000萬歐元轉(zhuǎn)會切爾西就是這一商業(yè)模式的體現(xiàn)。
多特在球員合同中設(shè)定了與表現(xiàn)掛鉤的條款,這有助于緩解失敗帶來的經(jīng)濟(jì)壓力。然而,如果球隊在聯(lián)賽和歐冠中表現(xiàn)出色,將面臨巨額獎金支出。每場勝利可能帶來高達(dá)6萬歐元的額外獎金。
此外,俱樂部還需要支付簽約費、解約金等特殊費用。今年夏天,貝林厄姆在續(xù)約時獲得了約150萬歐元的簽字費,雖然對于他這個級別的球員來說不算高。
去年夏天,多特在新球員上投入了約7000萬歐元,但轉(zhuǎn)會凈虧損3500萬歐元。今年夏天,俱樂部又花費了約6200萬歐元引進(jìn)了庫托、小貝林厄姆和斯文森。盡管小貝林厄姆的轉(zhuǎn)會費低于其原合同中的解約金,但這些支出已經(jīng)提前用掉了吉滕斯的轉(zhuǎn)會費。
人員決策失誤也給俱樂部帶來了額外負(fù)擔(dān)。前主帥沙欣在被解雇后獲得了約350萬歐元的賠償金,而技術(shù)總監(jiān)米斯林塔特則因未自行解約,仍需每年支付近100萬歐元。
另外,多特在世俱杯四分之一決賽中獲得的4400萬歐元獎金,扣除旅行、住宿、運輸以及稅費和球員獎金后,實際到手僅剩一半左右。
最后,威斯特法倫球場的維護(hù)費用也是一筆不小的開支,每年需要投入500萬至1000萬歐元用于修復(fù)老化結(jié)構(gòu)。
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